本網(wǎng)訊（通訊員 范麗娜）今年以來，我市財政部門積極作為，下大功夫盤活資產(chǎn)，以“四化建設”推進行政事業(yè)性國有資產(chǎn)有效利用。
以常態(tài)化建設堅定“三個集中統(tǒng)一”。圍繞提高資產(chǎn)利用效率、加大資產(chǎn)整合力度等方面，積極探索、大膽創(chuàng)新，形成產(chǎn)權(quán)集中統(tǒng)一管理、使用集中統(tǒng)一調(diào)配、處置集中統(tǒng)一實施的“三個集中統(tǒng)一”資產(chǎn)管理“安康模式”。
以信息化建設打好共享基礎。加強資產(chǎn)配置的預算審核，做好新增資產(chǎn)配置預算管理，配置資產(chǎn)將優(yōu)先保障單位履職及事業(yè)發(fā)展。對資產(chǎn)增減變動情況進行動態(tài)監(jiān)管、風險預警，逐步推動人控向機控轉(zhuǎn)變，提升監(jiān)管效率，做細資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息庫，強化與行業(yè)主管部門的組織協(xié)調(diào)。探索建立共享共用信息網(wǎng)格化平臺，強化“公物倉”建設及管理，將可以共享共有共用的房產(chǎn)資源發(fā)布在“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，將通用設備及時登記在冊，調(diào)撥共享共用。
以協(xié)同化建設保障單位履職需求。強化與行業(yè)主管部門的協(xié)同與配合，按照責任分工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共同發(fā)展、管好用活這一目標，把責任落實分解到各主管部門;強化資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理協(xié)同配合，以實物管理與價值管理為導向，實現(xiàn)政治效益、經(jīng)濟效益、社會效益全面提升。
以成效化建設注重資產(chǎn)績效管理。認真貫徹落實中省清查核資工作部署，依托財政云、大數(shù)據(jù)建設成果，對市本級194家單位進行全覆蓋資產(chǎn)清查;落實房租減免政策助力642戶小微企業(yè)紓困解難，累計減免2022.3萬元;堅持以問題為導向，對全市30%的行政事業(yè)單位進行國有資產(chǎn)管理專項檢查暨績效評價抽查，全力以赴管好用活行政事業(yè)性國有資產(chǎn)。
